Работа администрации городского округа и система управления в основном организованы и обеспечивают выполнение положений, предусмотренных Уставом и требованиям действующего законодательства. Общественно-политическая обстановка в целом стабильна.

Ведется планирование социально-экономического развития городского округа. По данным мониторинга Министерства экономики Московской области за 2009 год городской округ Королев отнесен к группе муниципальных образований с уровнем социально-экономического развития «выше среднего».

Основу экономики города составляют крупные научно-производственные предприятия, научно-исследовательские организации и конструкторские бюро. В условиях финансово-экономического кризиса темпы роста основных показателей социально-экономического развития несколько замедлились, при этом в настоящее время сохраняется положительная динамика их роста. Среднемесячная зарплата по городу в 2009 году составила более 26 тысяч рублей. Задолженностей по выплате зарплаты нет.

Вместе с тем, обращено внимание администрации муниципального образования на необходимость активизации работы по стратегическому планированию социально-экономического развития округа. Не уделяется должное внимание работе по привлечению инвестиций. Продолжают оставаться проблемными вопросы отсутствия свободных территорий для размещения новых крупных промышленных предприятий, что оказывает сдерживающее влияние на темпы роста промышленного производства и привлечение инвестиций в промышленность. По состоянию на июнь 2010 года число убыточных крупных и средних предприятий увеличилось до 34. Это третья часть от их общего числа.

Работа по развитию малого предпринимательства организована. В городе действуют около 2,5 тыс. субъектов малого предпринимательства и четырех тысяч индивидуальных предпринимателей, в которых работает треть от всей численности занятого населения.

Строительный комплекс городского округа развит. Вместе с тем, Генеральный план городского округа находится в стадии разработки с 1998 года. Отмечается тенденция снижения объёмов вводимого в эксплуатацию жилья, остается проблема «обманутых соинвесторов» (пять объектов, 340 человек).

Продолжается работа по реформированию ЖКХ города. Программа «Переселение граждан из ветхого и аварийного жилищного фонда в городе Королеве на 2001-2010 годы» реализована только на 20 %. Площадь ветхого и аварийного жилищного фонда составляет около 43 тыс. кв. м. Не выдерживаются сроки разработки долгосрочной целевой программы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности на 2010-2015 годы.

Администрацией округа уделяется должное внимание развитию социальной сферы. Финансирование этого направления составляет значительную долю расходной части городского бюджета (в 2009г. – около 82%, в 2010 г. запланировано порядка 79%). В округе сложилась и в течение длительного времени действует система мер социальной поддержки жителей за счет средств местного бюджета. Вместе с тем, отмечен высокий износ зданий учреждений социальной сферы, большая часть из которых была построена свыше 40 лет назад (спортивные сооружения, здания медицинских и образовательных учреждений, учреждений культуры). Несмотря на принятые меры, остается большой очередность на устройство детей в детские сады (на учете состоят более 2 тыс. детей).

В целом ресурсная база городского округа Королев обеспечивает решение поставленных перед администрацией задач. Особого внимания администрации требует решение вопросов стратегического планирования дальнейшего социально-экономического развития города и активизации собственной работы по вопросам оптимизации управленческой деятельности, повышении эффективности использования ресурсов, привлечения инвестиций и других средств внебюджетного финансирования.

По результатам комплексной проверки подготовлен Акт и даны  рекомендации руководителям городского округа по устранению выявленных недостатков.